Основные этапы работ по приказу № 29н

Медицинские осмотры организаций, проходящие по приказу № 29н не простая задача для всех медицинских учреждений. На организацию медосмотра уходит много времени и еще больше на его прохождение. В крупных организациях медосмотры проводятся планово, количество сотрудников при этом может достигать 500 человек и выше.

Организация заключает договор с медицинским учреждением, оповещает своих сотрудников о проведении медосмотра
После составляются списки, в которые включают:
1. ФИО
2.Профессия и должность
3. Виды работ
4.Вредные производственные факторы
5. Цех, подразделение

Далее медицинская организация составляет календарь, в котором указывается план проведения осмотра. После каждому сотруднику на предприятии выдается бланк – направление на медосмотр. По количеству выданных направлений заполняется журнал учета

После прохождения медосмотра каждому сотруднику выдают выписку из медицинской карты, в котором учитываются все медицинские результаты и показатели. Так же выдается справка о профпригодности, которая в последствии передается работодателю.

ЕС – ПРОФОСМОТР– программа, которая позволяет медицинскому учреждению систематизировать все процессы и экономить огромное количество времени на проведении медосмотров. Удобный интерфейс, скорость работы, сформированная база данных, безопасность всех персональных данных и множество других преимуществ. Пишите и звоните нам по всем вопросам.

ЕС- ПРОФОСМОТР – это современные и эффективные технологии для всех медицинских учреждений.

Phone

Маршрут осмотра внутри клиники

Профосмотр — это не один приём, а цепочка шагов, где потеря на любом этапе задерживает всю кампанию. Ниже — как выглядит маршрут и что автоматизируется на каждом шаге.

Приём списка от работодателя. Поимённый список загружается в систему целиком, работники раскладываются по профессиям и вредным факторам
Формирование объёма. Врачебная комиссия утверждает состав специалистов и исследований — система собирает его по факторам, а не вручную
Календарный план. Даты распределяются по загрузке врачей, работодатель получает план для ознакомления работников
Прохождение маршрута. Каждый специалист видит своих пациентов на день, результаты лаборатории подтягиваются автоматически
Заключение. Формируется с вредными факторами, решением по противопоказаниям и группой здоровья, подписывается председателем комиссии
Заключительный акт и передача в ЕГИСЗ. Акт собирается по данным кампании, документы уходят в государственную систему

Где теряется время без автоматизации

Список переносится в карты вручную — от нескольких часов до дня на крупную кампанию
Объём осмотра подбирается по памяти, ошибки всплывают при проверке
Никто не видит картину целиком: кто прошёл, кто нет, сколько осталось до срока акта
Результаты лаборатории переносятся с бумаги, с риском ошибки в фамилии или показателе

Контроль незавершённых осмотров

Ключевая точка — работник, не дошедший до одного специалиста. В ручном режиме это обнаруживается при составлении акта, когда 30 дней уже идут. В системе такие случаи видны с первого дня кампании: по каждому договору понятно, кто застрял и на каком этапе.